State University of Information and Communication Technologies
XS
SM
MD
LG
XL
XXL
State University of Information and Communication Technologies
State University of Information and Communication Technologies

Address:
03110, Ukraine
Kyiv, 7 Solomianska Street
Contact information:
Admissions Committee:
Department of Document Management
Phone / fax: (044) 249-25-12
Department of Media Communications
State University of Information and Communication Technologies
   
Eng.
        
           Search    
   
Eng.

Методологічний концепт управління безпекою підприємства

Details
Author:
Т. В. Капелюшна
Document language:
Ukrainian
Document size:
813 Кб
Publish year:
2024
Publishing:
Інвестиції: практика та досвід
Code:
DOI: 10.32702/2306-6814.2024.10.69
Number of pages:
6
Availability in the library:
Yes
Availability in electronic form:
Yes
Created:
400 days ago
Category:
Document type:
Article
Link for the list of used literature:
Т. В. Капелюшна. «Методологічний концепт управління безпекою підприємства». - 2024.
Annotation

У статті розглянуто питання щодо управління безпекою підприємства, приділено увагу методологічним підходам. Дослідження зорієнтовано на мінливість середовища, невизначеність умов функціонування підприємств, закцентовано на важливості безпеки та управління нею в таких умовах, а також пошуку прийнятних підходів до управління безпекою підприємства. Розглянуто підходи, що досліджувалися та запропоновані науковцями, зважаючи на динамічність середовища, серед яких найчастіше використовуються наступні: системний, процесний, ситуаційний, структурний, функціональний, діяльнісний, стійкісний, гармонізаційний, захисний. Розглянуто принципи побудови методологічного концепту управління (системності, комплексності, постійності), підкреслено, що при його формуванні варто зважати на теоретичний базис (категоріальний апарат понять "безпека", "управління"); оточення, умови, дії, інтереси стейкхолдерів; складові безпеки; ризики та загрози; оцінку безпеки підприємства (показники та критерії). Відзначено, що належну увагу слід приділяти стейкхолдерам, а саме: при побудові концепту, гармонізувати їх інтереси із цілями підприємства в питанні безпеки його функціонування через цільові результати (прибутковість, рентабельність, розвиток, платоспроможність, стійкість, конкурентоздатність). Запропоновано розмежування ризиків та загроз для розподілу їх як: вплив на управління — ризик; безпосередньо дія, яка потужніше дестабілізує роботу підприємства — загроза. Для ризиків та загроз визначається діапазон результатів у вигляді статистичного розподілу — ризик-апетит. Наведено складові безпеки, які формуються, виходячи із цільових результатів діяльності підприємства та мають ніби "замикати" їх показниками в межах нормативних значень. Окреслено площину безпеки підприємства: ресурси і діяльність — захист складових безпеки; гармонізаційна направленість — захист інтересів стейкхолдерів; захист від умов функціонування — уникнення, усунення, запобігання (або інші варіанти) ризиків, загроз, невизначеностей. Запропоновано за методологічним концептом приймати рішення щодо обрання підходу до управління безпекою підприємства.


Views: 5 103
Отримайте консультацію

Дізнайтесь про переваги навчання в ДУІКТ