В рамках діяльності Кейс-клубу "Клуб Інноваційних Бізнес-Ідей "АКАДЕМІЯ" 18 березня 2026 року професор кафедри Публічного управління та адміністрування ДУІКТ Олександр Ігнатенко, доктор наук з державного управління, кандидат економічних наук, доцент, провів відкриту лекцію у вигляді Семінару-практикуму «Проєктний менеджмент у міжнародних проєктах» (сфера захисту навколишнього природного середовища).

До Семінару-практикуму долучилися близько 150 студентів, аспірантів і викладачів з 10 закладів вищої освіти різних регіонів за спеціальностями публічного управління та адміністрування, менеджменту, економіки та ін.:

• Державний університет інформаційно-комунікаційних технологій;
• Інженерний навчально-науковий інститут ім. Ю.М. Потебні Запорізького національного університету;
• Хмельницький університет управління та права імені Леоніда Юзькова; 
• Кам'янець-Подільський національний університет імені Івана Огієнка;
• Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича;
• Національна академія статистики, обліку та аудиту;
• Ужгородський національний університет;
• Таврійський державний агротехнологічний університет імені Дмитра Моторного;
• Національний університет «Полтавська політехніка імені Юрія Кондратюка»;
• Університет Григорія Сковороди в Переяславі.

В ході семінару-практикуму було обговорено існуючу законодавчу базу щодо:

• реєстрації проєктів міжнародної технічної допомоги;
• відмінностей проєктів, мультипроєктів, програм та портфелів проєктів та програм;
• аспектів планування, організації виконання, впровадження та моніторингу проєктів;
• структуризації проєктного управління;
• структурних елементів моделі управління проектом;
• дерева цілей проєкту;
• робочої структури проекту (WBS);
• організаційної структури проекту (ОBS);
• матриці відповідальності;
• застосування сіткової моделі та діаграми Ганта;
• структури витрат проекту (СBS);
• планування фінансування проєкту;
• моніторингу проєкту.

Було розглянуто реальні кейси, які використовувалися в таких проєкт міжнародної технічної допомоги як проєкт канадський PLEDDG (ПРОМІС), шведський проєкт WM4U, швейцарський проєкт UCORD, проєкт Світового банку 3R, проєкт  UNDP (ПРООН) з біоенергетики, тощо.

Наведено приклади застосування програмних продуктів Microsoft Project та Microsoft Excel  під час реалізації завдань проєктів міжнародної технічної допомоги.

Семінар-практикум дав змогу пов’язати теоретико-методологічні аспекти викладання дисциплін з управління проєктами або проєктного менеджменту із практико-орієнтованими підходами, що використовуються при реалізації проєктів міжнародної технічної допомоги.